市值千億美金的科技公司，為什么總是誕生在這里？

時(shí)間：2016-11-04

  有人曾這樣問喬布斯：你覺得硅谷最偉大的公司是哪家？

  只見喬幫主帶著他從家里走出來，橫穿十幾個(gè)街區(qū)，來到艾迪遜大街 367 號(hào)，在一個(gè)車庫面前，喬布斯一字一頓地念出牌匾上的字：硅谷誕生地。

  緊接著，喬布斯又說了一句：這就是硅谷最偉大的公司。

「硅谷誕生地」牌匾

1939 年，25 歲的比爾·休利特（Bill Hewlett）和 26 歲的戴維·帕卡德（Dave Packard）在這間車庫里創(chuàng)立了惠普公司，而之后的幾十年里，硅谷大大小小的車庫里，誕生了無數(shù)的科技公司，其中不乏如今市值幾千億美金的科技巨頭，比如蘋果、谷歌和亞馬遜。

今天，Geek 君就帶大家回本溯源，討論一個(gè)有趣的問題：為什么車庫里總會(huì)誕生偉大的科技公司？當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者們，又能從其中汲取什么樣的養(yǎng)分？

惠普誕生的車庫

堅(jiān)持最簡(jiǎn)單的信念

今年已經(jīng) 77 歲高齡的惠普可以說是硅谷建立的標(biāo)志，盡管如今惠普早已經(jīng)褪去了王者光環(huán)，但惠普公司留下的「車庫文化」卻深刻地影響了硅谷的科技公司。

車庫里誕生的十大巨頭公司

為什么惠普的兩位創(chuàng)始人會(huì)選擇在車庫創(chuàng)業(yè)？

1939 年，剛從斯坦福大學(xué)本科畢業(yè)的比爾·休利特和戴維·帕卡德還是一窮二白的窮學(xué)生，創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金僅僅只有 538 美元，比起租用昂貴的寫字樓，在月租僅有 45 美元的出租屋里辦公顯然更為劃算。這間出租屋的第一層是戴維和他妻子的起居室，而附帶的車庫則成為兩位創(chuàng)業(yè)青年的「辦公室」。

戴維·帕卡德和比爾·休利特

  但選擇車庫創(chuàng)業(yè)，并不僅僅是成本上的考量，兩位創(chuàng)業(yè)青年始終堅(jiān)持著一個(gè)簡(jiǎn)單的信念：

  如果無所作為，那車庫就永遠(yuǎn)是車庫！

  不過，惠普創(chuàng)業(yè)之初可是在 77 年前的硅谷！對(duì)于當(dāng)今的創(chuàng)業(yè)者來說，家里沒有豪宅別墅，你又恰巧在 6 平方米能賣 88 萬的深圳，那車庫創(chuàng)業(yè)可就太奢侈了。

  如今的創(chuàng)業(yè)者更多是是和 Geek 君一樣，選擇靠譜的創(chuàng)業(yè)空間聯(lián)合辦公。和更多的創(chuàng)業(yè)者一起努力，每天做出一點(diǎn)成績(jī)，沒有成績(jī)不要離開！

和小伙伴們一起熬夜加班，小團(tuán)隊(duì)也能出人頭地

永遠(yuǎn)不要把門鎖上

創(chuàng)業(yè)初期，在簡(jiǎn)陋的車庫里，比爾和戴維搗鼓出了不少發(fā)明創(chuàng)造：保齡球信號(hào)系統(tǒng)、口琴調(diào)音器、甚至是沖水馬桶的電子眼……簡(jiǎn)直是五花八門，不過，最終讓惠普掘到第一桶金的，是一款音頻振蕩器，這款可以增強(qiáng)演出效果的設(shè)備被迪士尼相中，成為了惠普打造的第一件爆款。

惠普的第一款產(chǎn)品，音頻振蕩器

為了能夠隨時(shí)隨地進(jìn)行創(chuàng)新工作，比爾和戴維決定讓惠普公司里的零件庫房一直開放。在一個(gè)周末，比爾需要某種工具，卻發(fā)現(xiàn)庫房被執(zhí)行的主管鎖上了，比爾勃然大怒，找來一把斷線鉗將鎖撬開，離開時(shí)留下了親筆的字條：

永遠(yuǎn)不要把門鎖上！

在惠普的車庫里，永遠(yuǎn)都擺著工程師的工作臺(tái)

  如今，「永遠(yuǎn)不要把門鎖上」的態(tài)度不知影響了多少科技公司，Google、Facebook、Airbnb 等企業(yè)都提倡開放式辦公，員工與高管混坐，一起埋頭苦干，談笑風(fēng)生。開放的辦公環(huán)境有幾大好處：

  大幅提升團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作效率
  打破了上級(jí)與下屬之間的隔閡
  員工之間也能起到監(jiān)督的作用

開放式的辦公環(huán)境是大勢(shì)所趨

開放精神的傳承者

在惠普崛起之后，艾迪遜大街 367 號(hào)成為了美國加州的第 967 個(gè)歷史標(biāo)志，毗鄰斯坦福大學(xué)的硅谷，也成為了創(chuàng)客們的集結(jié)地。在這片神奇的土地上，無數(shù)的曠世奇才摩拳擦掌，準(zhǔn)備干出一番事業(yè)。

毗鄰硅谷的斯坦福大學(xué)

1967 年，一個(gè) 12 歲的小男孩來到惠普打暑假工，盡管只是擰螺帽之類的簡(jiǎn)單工作，但卻對(duì)這個(gè)小男孩人生產(chǎn)生了巨大的影響，或許當(dāng)時(shí)他就暗下決心：要建立一家像惠普那樣極具創(chuàng)造了而又基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。

小男孩的名字叫史蒂夫·喬布斯，九年后，他和史蒂夫·沃茲尼亞克聯(lián)合創(chuàng)立了蘋果公司。而給了喬布斯這份實(shí)習(xí)工作的人，正是惠普的創(chuàng)始人之一比爾·休利特，在后來的許多年里，他都是喬布斯成長(zhǎng)道路上的引路人。

創(chuàng)業(yè)初期的喬布斯和沃茲

  人才，確實(shí)是硅谷寶貴的資源，但在人才之外，更重要的是保持開放的精神、相信信任的力量。正是這種開放的心態(tài)，給了 12 歲的小喬布斯進(jìn)入惠普的機(jī)會(huì)，也正是比爾·休利特的信任與教導(dǎo)，成就了喬布斯一代商業(yè)傳奇。

  從惠普到蘋果，從比爾·休利特到史蒂夫·喬布斯，硅谷的創(chuàng)客精神，就這樣通過獨(dú)特的文化傳承了下來，從一代企業(yè)家的手里接棒到下一代的企業(yè)家，薪火相傳，延綿不絕。

  喬布斯晚年曾發(fā)出這樣的感嘆：

  我要用我剩余不多的時(shí)間幫助下一代的硅谷企業(yè)家們，我要讓那些硅谷最偉大公司遺留的血統(tǒng)，在他們身上延續(xù)下去。

喬布斯和他的車庫

對(duì)于現(xiàn)代的創(chuàng)業(yè)者而言，不可能也絕不能閉門造車，創(chuàng)業(yè)公司的 CEO 們每天都在不斷地參加各種創(chuàng)業(yè)沙龍、路演比賽，或許某一天，就能遇上改變你一生的導(dǎo)師，正如喬布斯遇到休利特。

不管有沒有社交恐懼癥，作為創(chuàng)業(yè)公司的 CEO，不和人分享你的創(chuàng)業(yè)成果可不行。

  有多少次，在不同的場(chǎng)子，卻是同一波創(chuàng)業(yè)路演遇上同一波投資評(píng)委！

  在中國，創(chuàng)業(yè)該從哪里開始？

  現(xiàn)在，我們回到開篇提出的問題：為什么車庫里總會(huì)誕生偉大的科技公司？

  相信你的心中已經(jīng)有了答案，那是因?yàn)樵谲噹彀l(fā)跡的硅谷奠基人們，堅(jiān)守著這樣的核心價(jià)值觀：

  堅(jiān)持最簡(jiǎn)單的信念
  提倡開放的心態(tài)
  薪火相傳的創(chuàng)業(yè)氛圍

  緊隨「大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新」的號(hào)召，無數(shù)的中國創(chuàng)業(yè)者涌現(xiàn)在浪潮之中，跟著創(chuàng)業(yè)者一起浮現(xiàn)出來的，還有無數(shù)的創(chuàng)客空間。

深圳一角

深圳，被譽(yù)為「中國的硅谷」，居高不下的房?jī)r(jià)注定，一般的創(chuàng)業(yè)者很難進(jìn)行「車庫創(chuàng)業(yè)」，設(shè)施完善的創(chuàng)客空間或許是更好的選擇。一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)空間，到底應(yīng)該為創(chuàng)業(yè)者提供什么？

是寬敞明亮的辦公設(shè)施？

還是干凈整潔的休閑區(qū)域？

不，其實(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說，更重要的是，能夠找到一幫志同道合的伙伴！創(chuàng)客空間最核心的價(jià)值，是聚攏一群擁有相同價(jià)值觀的創(chuàng)業(yè)者。

原文轉(zhuǎn)載自：極客視界 Geek君
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